CARTES d'IDEES et STRATEGIE
Réussir une démarche Développement Durable passe par la définition d'une stratégie en phase avec la culture de l'entreprise, son mode de management. Bien souvent, il sera aussi nécessaire de mettre en place des groupes de travail, encourager l'appropriation de la démarche par les acteurs terrains, faciliter la résolution de problèmes au niveau local ...
Grâce à leurs nombreux avantages dans l'animation de réuinon, les cartes d'idées se sont révélées très efficaces dans plusieurs de ces contextes. Pas question de construire une seule carte pour l'ensemble de la démarche, mais au contraire d'organiser un ensemble de cartes en assignant un objectif précis à chacune d'entre elles.
En voici quelques exemples :
- Carte de définition de la stratégie de l'entreprise, choix des priorités d'actions
- Carte de pilotage du projet, précisant les acteurs et leurs rôles, les éléments de planning sur les différentes entités
- Cartes de résolution de problème utilisées par chaque groupe de travail
- Carte de mise en cohérence des éléments de communication entre les niveaux mondes, pays, business units
- Cartes de définition et suivi pour chaque action de communication
- Carte de choix des indicateurs pour organiser le reporting
- Carte d'analyse de la sphére d'influence de l'organisation (cf ISO 26000)
- Carte des cartes pour pouvoir les retrouver facilement....
Le schéma
ci-dessous présente quelques exemples d'utilisations de nos
outils dans le cadre de démarches Développement Durable. Les
questionnaires sont en bleu et les cartes d'idées en vert.
