Les actions de conseil
représentent une partie importante de l'emploi du
temps de notre équipe spécialisée dans la conduite
des projets de changement.
Elles peuvent couvrir l'ensemble d'une démarche stratégique
ou être limitées à une partie du projet
dans laquelle les Nouvelles Technologies de
l'Information prennent une place particulière.
Nos connaissances techniques nous permettent aussi
d'intervenir en assistance
à maîtrise d'ouvrage pour faciliter le dialogue
entre les directions fonctionnelles et les équipes
informatiques internes ou externes.
La plupart de nos actions de
conseil incluent un ou plusieurs questionnaires en ligne.
Pour assurer le succès des plusieurs centaines de projets
qui nous ont été confiés, nous avons été amenés à formaliser
différents concepts : sondage-diagnostic, question ouvrable,
syndrome de Pierre Dac, écoute flottante, photo de classe,
enquêtes dans l'enquête, questionnaire de troisième type,
marqueur biologique, diffusion 360°, rapports cliquables ...
Vous retrouverez la plupart d'entre eux dans le livre
les enquêtes en entreprise : nouvelles
technologies, nouveaux usages.